Ризик «поступово дедалі більш руйнівних моделей поведінки», оскільки британські інституції все більше опиняються «у глухому куті» У новому звіті застерігається, що злиття та поглинання не стануть
«чарівною паличкою» для університетів, які переживають труднощі, незважаючи на посилення уваги до такої співпраці.
У
статті опублікованій Інститутом політики вищої освіти
(Higher Education Policy Institute), визначено шість способів, якими університети дедалі більше
«затиснуті», включаючи зростаючий регуляторний тиск, зростання витрат та скорочення набору іноземних студентів.
Відмічається, що ситуація обмежує можливості керівників і змушує установи боротися «за дедалі дефіцитніші ресурси», тоді як різні групи в самих університетах також «борються за все менший пиріг».
«Результатом є дедалі більш руйнівні моделі поведінки, які ризикують фундаментально підірвати сектор», – йдеться у звіті.
«Коли ресурси стають дефіцитнішими, а конкурентний тиск посилюється, типовою реакцією в багатьох галузях є консолідація», – йдеться у звіті.
«Це відбувається через витіснення слабших гравців, об’єднання деяких гравців для спільного вирішення ситуації та поглинання іншими, більшими гравцями, менших суб’єктів господарювання».
Автори, стверджують, що злиття
«варто розглядати лише в тому випадку, якщо вони певним чином змінюють бізнес-модель нового об'єднаного університету».
Якщо злиття та поглинання відбудуться
«тому що базове фінансове становище деяких установ нестабільне, то малоймовірно, що скорочення, зменшення штату або масштабування стануть чарівною паличкою для зміни загального стану сектору», стверджують вони.
Докладніше (повна версія статті) на сайті
www.timeshighereducation.com >>>Додатково:РБК-Україна: В країні впродовж наступних 3-5 років мережу університетів планують скоротити до 100 ЗВО у 2030 роціРахункова палата оцінила діяльність МОН України щодо реформування мережі закладів вищої освіти«Удосконалення вищої освіти в Україні заради результатів»: Рахункова палата провела фінаудит звітності позики Світового банку